Maîtrise d’œuvre et OPC pour le Groupe Alternance à Blois, un projet de 500 m²

Une mission complète, au cœur d’un projet d’envergure

À Blois, le Groupe Alternance a confié à Ergonium la transformation complète de ses nouveaux locaux pédagogiques. Ce projet de 500 m² répartis sur deux étages (250 m² chacun) a mobilisé l’ensemble de notre savoir-faire en maîtrise d’œuvre et en OPC (Organisation, Pilotage et Coordination). Pendant 6 mois, nos équipes ont orchestré chaque étape du chantier pour livrer un établissement fonctionnel, moderne et accueillant, en parfaite adéquation avec les attentes du client.

Objectif : livrer un établissement opérationnel, fonctionnel et conforme aux normes en vigueur, dans un délai de six mois.

Maîtrise d’œuvre + OPC : une combinaison gagnante

La complexité du chantier reposait sur la diversité des interventions à planifier et coordonner. Sur ce projet, les équipes d’Ergonium ont orchestré l’intervention de nombreux corps d’état. Grâce à notre expertise en OPC, chaque lot a été intégré dans une planification précise et exécuté dans le respect des exigences de qualité. Chaque corps d’état avait un rôle stratégique dans l’avancement du projet.

• • La démolition des cloisonnements et la reprise des structures existantes.

  • La création d’un réseau de climatisation performant adapté aux exigences pédagogiques.

  • La reprise complète de l’électricité, avec mise aux normes et redistribution des points lumineux.

  • Le traitement global des revêtements (sols PVC, murs, plafonds suspendus).

  • La pose de menuiseries extérieures neuves pour garantir une bonne performance énergétique?

Sur le projet du Groupe Alternance à Blois, notre rôle a été de garantir une articulation fluide entre les intervenants, d’anticiper les interactions techniques, de sécuriser les plannings, et de veiller à la conformité des travaux au fur et à mesure de leur avancement.

Grâce à notre expertise, nous avons pu fluidifier le processus global, optimiser les délais, et assurer un haut niveau de qualité à chaque étape. Ce niveau de pilotage est particulièrement adapté aux projets à forte composante réglementaire, ou lorsque plusieurs métiers doivent cohabiter dans des délais restreints.

Un établissement accueillant, moderne et fonctionnel

Au-delà des contraintes techniques, ce projet revêtait une dimension symbolique forte : il s’agissait de créer un lieu de formation valorisant, porteur de sens pour les alternants et les équipes pédagogiques.

L’identité du Groupe Alternance s’est ainsi déclinée dans tous les espaces : portes signalétiques illustrées, citations inspirantes dans les circulations, aménagements soignés dans les salles de cours. L’ensemble a été pensé pour conjuguer lisibilité des espaces, confort d’usage, et valorisation des codes de la marque.

Le résultat ? Un espace professionnel et stimulant, pensé pour favoriser l’apprentissage et l’engagement des étudiants.

Conclusion : Une maîtrise d’œuvre au service de la pédagogie

Ce chantier illustre parfaitement la valeur ajoutée d’un maître d’œuvre qui pilote en interne l’OPC. Pour des établissements comme le Groupe Alternance, cela représente une garantie supplémentaire : celle d’un projet livré dans les délais, respectant les standards de qualité attendus, et fidèle à l’image de marque de l’école.

Vous avez un projet d’établissement pédagogique, un ERP ou un local professionnel à transformer ?
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